Faits saillants du panel PEERSS au Sommet mondial What Works 2021 (WWGS)
27 octobre 2021

Plusieurs partenaires de PEERSS ont participé à la Sommet mondial sur ce qui fonctionne organisé par la Campbell Collaboration, co-organisé cette année avec le Global Development Network (GDN) en tant que conférence Evidence for Development. En examinant toutes les disciplines, le Sommet a cherché à aller au-delà des données d'efficacité pour explorer les pertinence, opportunité, et inclusion de preuves pour la prise de décision en matière de développement.

Les membres de PEERSS ont abordé ces mêmes questions lors de leur séance plénière du 20 octobre : « Le courtage des connaissances pour renforcer l'utilisation des preuves : leçons apprises sur la rapidité et la réactivité » qui mettait en vedette Lucy Kühn, Unité des politiques de santé fondées sur des données probantes, ministère de la Santé, Chili, C. Jesse Uneke, Institut africain des politiques de santé et des systèmes de santé, Université d'État d'Ebonyi, Nigéria et Xuan Yu, Institut des sciences des données de santé, Université de Lanzhou, Chine, et présidé par Marie-Gloriose Ingabire, Centre de recherches pour le développement international (CRDI).

Voici trois choses que nous avons apprises sur la manière de rendre les preuves accessibles, d'impliquer d'anciens décideurs et les facteurs qui influencent les systèmes d'utilisation des preuves. 

  1. Rencontrez les décideurs là où ils se trouvent :

Il est sûr de dire que les chercheurs et les décideurs politiques ne sont pas toujours d'accord, mais ce qui peut aider, c'est à comprendre comment les décideurs politiques aiment recevoir et traiter les informations. Xuan Yu et l'équipe de l'Université de Lanzhou en Chine ont reconnu la préférence des décideurs politiques pour des mémoires hautement standardisés et tentent d'y répondre en créant le premier STandard ligne directrice de déclaration de Emémoires vidence pour Ppolitique (ÉTAPE). Cette ligne directrice, applicable aux systèmes de santé et sociaux, aidera les générateurs de preuves à mieux rapporter et présenter le contenu de leurs mémoires et aidera les lecteurs à comprendre plus clairement les mémoires.

2. Naviguez entre les décideurs politiques :

Bien qu'une grande partie du travail du professeur Jesse Uneke au Nigeria se soit concentrée sur le rapprochement des décideurs et des chercheurs en forgeant des relations informelles, en créant des opportunités de mentorat et d'échange, et en formant les décideurs à utiliser les preuves dans l'élaboration des politiques et la pratique, il est toujours confronté aux défis du roulement. parmi les décideurs politiques formés. Pour lutter contre cela, son unité a souvent invité ces décideurs politiques en tant que conférenciers invités à l'Université d'État d'Ebonyi. Cela a eu un effet multiplicateur - en gardant cette relation chaleureuse, tout en utilisant les idées des décideurs pour améliorer continuellement la façon dont ils produisent des preuves et forment la prochaine génération de générateurs et de traducteurs de preuves.

3. Institutionnaliser l'utilisation des preuves dans les ministères et les agences gouvernementales grâce à la transparence et à la confiance :

Lorsqu'un membre du public a demandé comment son unité est devenue un partenaire de confiance au sein du ministère de la Santé du Chili, Lucy Kuhn a rapidement identifié quatre facteurs facilitants. Elle a décrit qu'au Chili, il a fallu un fenêtre d'opportunité politique comme le gouvernement nouvellement élu venait du monde universitaire et avait déjà acheté des preuves pour la prise de décision ; efforts continus pour renforcer la confiance et établir des modèles de collaboration entre le gouvernement et le milieu universitaire; efforts directs de renforcement des capacités de la part de l'unité des preuves pour approfondir l'expertise; et efforts constants de sensibilisation sur la pertinence de l'utilisation des données probantes dans le cadre de l'élaboration des politiques. Sur ce dernier point, considérer les preuves comme une seule pièce du puzzle de l'élaboration des politiques peut être difficile pour les équipes techniques, mais présenter des preuves impartiales - y compris des preuves contrastées et communiquer la qualité des preuves - peut renforcer la transparence et la légitimité.

En plus de ces principales leçons de courtage de connaissances tirées de leurs expériences, Lucy, Xuan et Jesse ont également souligné que si Covid-19 a posé des défis, il a également créé des opportunités pour une utilisation plus opportune des preuves et des tests de nouvelles méthodologies, ainsi qu'un engagement plus systématique des praticiens. tels que les enseignants et les infirmières dans l'élaboration et la mise en œuvre des politiques, et rassembler les secteurs et les divers acteurs de manière innovante. Et, en fin de compte, comme l'a noté Jesse, une forte utilisation des preuves, une bonne politique et des résultats prometteurs nécessitent de renforcer la confiance entre les groupes de parties prenantes, et que nous devons « continuer sur la voie – nous pouvons accomplir tant de choses en travaillant ensemble ».

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