De la Organización Coordinadora de la Alianza para la Evidencia y la Equidad en Sistemas Sociales Responsivos: Reflexiones de nuestro primer año
22 de septiembre de 2021

Nuestra organización, Resultados para el Desarrollo (R4D), ha estado sirviendo como la Organización Coordinadora de la Alianza para la Evidencia y la Equidad en los Sistemas Sociales Responsivos (PEERSS) durante un año este mes, pero se siente mucho más tiempo. Sospechamos que esto se debe a que hemos estado intensamente comprometidos con el aprendizaje junto con nuestros socios de PEERSS, ¡y hemos aprendido mucho! Tenemos una comprensión más profunda del trabajo que los socios están realizando para garantizar que los tomadores de decisiones tengan acceso a evidencia oportuna y de calidad, para construir y fortalecer comunidades de evidencia e incorporar el uso de evidencia en los procesos organizacionales e institucionales. También comprendemos mejor cómo apoyar el aprendizaje y la colaboración en la asociación.

PEERSS reúne a organizaciones asociadas de 13 países, muchas pero no todas arraigadas en la salud, y todas trabajan para promover el uso de la evidencia en los sistemas sociales. Nuestro nuevo acrónimo, PEERSS, captura perfectamente el espíritu de la asociación. Las organizaciones socias de PEERSS son campeonas de la evidencia: aprenden juntas y se apoyan mutuamente como pares para promover soluciones equitativas y basadas en evidencia para abordar los desafíos sociales.

En este primer blog, compartimos las primeras ideas de nuestro primer año como Organización Coordinadora y los esfuerzos para facilitar el aprendizaje y la colaboración en la asociación.

4 ideas iniciales de nuestro papel como organización coordinadora 

Invierta por adelantado en la construcción de relaciones.

PEERSS tiene más de 90 miembros provenientes de organizaciones asociadas en 13 países de África, América Latina y el Caribe, Oriente Medio, Asia y Europa. Comenzamos nuestro trabajo como Organización Coordinadora con un recorrido de escucha para comprender mejor el trabajo de los socios de PEERSS y el aprendizaje al que esperan acceder y compartir a través de la asociación. También recopilamos sugerencias para mejorar la confianza y crear espacios seguros para el diálogo y el intercambio en la alianza. Esas primeras conversaciones fueron una oportunidad para que transmitiéramos nuestro compromiso de responder a las necesidades de los socios y centrarlos como expertos técnicos de PEERSS. Utilizamos los conocimientos de nuestro recorrido de escucha para estructurar reuniones mensuales, discusiones individuales y sesiones de aprendizaje, con el objetivo general de construir un espacio inclusivo para conversaciones compartidas. Estamos comenzando a sentir un cambio palpable en la energía y una apertura de la asociación, y seguimos enfocados en centrar a nuestros socios y aprender junto a ellos para fortalecer el uso de la evidencia en la toma de decisiones.

Predeterminado para involucrar a los socios en la creación conjunta de soluciones.

Facilitamos nuestra primera sesión de aprendizaje en toda la asociación dos meses después de nuestro nuevo rol como Organización Coordinadora. Si bien en general fue una sesión exitosa, en nuestras reflexiones posteriores al evento, reconocimos que nos quedamos cortos en la creación real de una dinámica dirigida por socios. Todavía estábamos encontrando nuestro equilibrio y conociendo a los socios y resolvimos hacerlo mejor. Sobre la base de los comentarios de nuestro primer evento, hemos implementado procesos inclusivos y participativos en todas nuestras actividades. Junto con los socios de PEERSS hemos definido la misión de la asociación, seleccionado un nuevo nombre y marca, apoyó el desarrollo de una nueva estructura de gobierno, identificó temas de aprendizaje, co-creó sesiones de aprendizaje y coorganizó un primer seminario web para mostrar el trabajo de los socios. También hemos co-diseñado un nuevo modelo de aprendizaje y colaboración, donde socios selectos servirán como Hubs que tienen como objetivo brindar un mayor acceso a soporte técnico, tutoría, aprendizaje colaborativo e intercambio entre pares en la asociación. Estamos entusiasmados con este impulso y con lo que nos espera a medida que trabajamos con socios para llevar a PEERSS en una nueva dirección. 

Financia de forma flexible y gestiona de forma adaptativa.

El financiamiento de PEERSS está diseñado para encontrar a los socios donde están y para apoyar de manera flexible las actividades que identifican y asumen como prioridades. La pandemia de COVID-19 ha presentado a los socios de PEERSS muchas oportunidades, desafíos y decepciones, como se compartió durante la primera Seminario web de PEERSS el 17 de junio de 2021. Antes de la pandemia, las actividades de los socios se centraron en fortalecer el uso de herramientas y enfoques de evidencia, incluida la síntesis rápida de evidencia, revisiones sistemáticas, diálogos de partes interesadas y paneles de ciudadanos, en los sistemas sociales, con un enfoque en los Salud Objetivos Sostenibles de la ONU (ODS). Con las prioridades cambiantes durante COVID-19 y la mayor demanda de los socios gubernamentales para informar la respuesta a la pandemia, los socios pudieron adaptarse rápidamente y desarrollar nuevas actividades para brindar a los tomadores de decisiones la mejor investigación y datos disponibles frente a una crisis sobre la cual hay fueron muchas incógnitas. En el Líbano, el Conocimiento al Centro de políticas desarrolló su Serie de Respuesta Rápida K2P COVID-19, que está diseñada para garantizar que los tomadores de decisiones tengan acceso a evidencia creíble, oportuna y relevante empaquetada en un formato fácil de entender. En Brasil, Instituto Veredas, trabajó para comprender primero la demanda de pruebas y quién estaba haciendo qué, para evitar la duplicación y garantizar que se llenaran las lagunas críticas en el conocimiento. El lema del equipo, "juntos nos mantenemos, divididos nos superponemos" enfatiza la importancia de la colaboración, particularmente en una época de crisis donde no hay lugar para la duplicación o el desperdicio. En Uganda, el ACRES (el Centro de Síntesis Rápida de Evidencia en Makerere), típicamente un servicio impulsado por la demanda para los responsables de la formulación de políticas que buscan pruebas para fundamentar una decisión o un proceso político, pasó a un enfoque impulsado por la oferta. El equipo participó en la exploración del horizonte para identificar áreas donde se necesitaban pruebas (por ejemplo, para informar la reapertura de institutos religiosos) y luego trabajó para identificar socios con los que podrían participar para compartir los hallazgos de su investigación.

Priorizar el aprendizaje y la colaboración conjuntos.

En nuestro recorrido de escucha, los socios de PEERSS compartieron el aprendizaje conjunto y la colaboración como una prioridad para su participación en la asociación. Nos inspira su compromiso de aprender juntos y guiarse mutuamente. El equipo del Instituto Veredas se apoya en el equipo de ACE (Centro Africano de Evidencia de la Universidad de Johannesburgo) para aprender de su exitosa Red de Evidencia de África, una amplia red de defensores de la evidencia de toda África que trabajan para acabar con la pobreza y la desigualdad en África. mientras diseñan su propia red de pruebas. El Knowledge to Policy Center ha estado asesorando a los socios para facilitar los diálogos deliberativos y ayudar a contextualizar los informes de la serie K2P COVID-19 a los contextos específicos de cada país. El equipo de ACRES en Uganda reflexiona sobre las relaciones que han establecido con socios en Sudáfrica y Etiopía que ahora les permiten comunicarse informalmente por WhatsApp para obtener apoyo y comentarios. También hemos adoptado una sugerencia creativa presentada por uno de hacer que se entrevisten entre sí para el aprendizaje evaluativo y lecciones emergentes, en lugar de subcontratar esto a grupos externos. Las entrevistas han creado otra oportunidad para que los socios interactúen entre sí, durante un tiempo en el que las interacciones se han limitado a compromisos virtuales y lo serán en el futuro previsible. Estamos comprometidos a explorar continuamente nuevas formas de construir comunidad y confianza en la asociación que respalda las interacciones formales e informales, y donde nos apoyamos en las fortalezas de los demás.


Recién estamos comenzando nuestro viaje de aprendizaje con PEERSS. Y aunque no siempre hemos hecho las cosas bien, tenemos claro nuestro papel en la asociación y la forma en que queremos seguir interactuando con nuestros increíbles socios, centrando sus voces y creando un espacio seguro para el aprendizaje y la colaboración. Esperamos que siga la asociación en twitter. aquí y suscríbete a nuestra newsletter aquí. Esperamos poder compartir más en el futuro.

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